2022年4月27日=◁★，习在致首届大国工匠创新交流大会的贺信中指出□□=“各级党委和政府要深化产业工人队伍建设改革，重视发挥技术工人队伍作用，使他们的创新才智充分涌流”。航天科工二院空间工程总体部以发展世界一流空间工程产品和技术为核心，始终非常重视产改工作，深入贯彻中央精神和上级总工会部署安排，针对本行业产业工人队伍特点，精准施策，聚焦思想引领、素质提升、创新创效…、权益保障，大力促进各项产改相关政策落地□，全力锻造一支有理想守信念、懂技术会创新●☆、敢担当讲奉献的新时代产业工人队伍。

　　深化思想铸魂，凝聚奋进共识。把习新时代中国特色社会主义思想作为首课▲△▷、主课◁、必修课○△…。以多种形式及时跟进学习党的二十届四中全会精神，以及习关于装备建设、高水平科技自立自强的重要讲话精神。党委班子成员深入班组一线开展形势任务宣讲，做好思想发动，激励广大干部职工弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神◇☆◆，诚实劳动▽•▼、勤勉工作，锐意创新、敢为人先，在强国建设、民族复兴的新征程上充分发挥主力军作用。

　　弘扬航天精神◆▷▪，营造昂扬向上文化。坚持“奋斗者最美…”鲜明导向△，“六层三域”推树先进典型，提炼一批“三天三地-‘航旅达人’”▽▽“没有假期的卫星守护者□▽=”“地铺兄弟”等发生在职工身边的故事■，用生活化的语言、生动的事例传递价值导向•▪=。不断丰富文化载体，相继推出《在星空中绽放》《奋斗者之歌》《星路》等主题微电影•●，让一线职工走上台当主角。

　　构建单位－部门－导师三级阶梯式培训体系。围绕“将终身学习贯穿产业工人职业生涯全过程”这一理念，系列化推进各类“讲堂”活动•-，从制度、课程◆□•、培训师三个方面构建适应集团化发展趋势的教育培训体系，围绕重点人群能力素质模型，探索集中面授培训+分散网络培训相结合的定制化培养模式，针对不同岗位需求□，在经营思维、专业技术、项目策划、文字能力▽□、沟通能力、管理能力等方面，邀请业界专家进行专项授课=，引导科技人才提升专业能力和技术水平。探索实施“一主两辅…□◁”导师带徒制度，着眼于专业应对●、岗位需求•、素养提升，为每名职工定制成长▽▲▷“路径图▷”。

　　畅通管理、技术、技能三类八层级职级体系。设立岗位体系○，完善员工激励机制。合理规划和配置人力资源，拓宽员工成长通道，建立符合空间产品特点的型号队伍、专业队伍、生产队伍协同管理体系☆▷，形成了集管理▽、研发◆□▪、设计及生产于一体的科技人才队伍▽。设立管理○■•、技术•、技能3大类、8层级体系，覆盖全体员工职业发展需求。深化三项制度改革和多元化市场化激励模式，坚持以岗位价值为基础，以价值创造为导向，坚持薪酬与岗位☆▲、业绩、能力、考核强挂钩原则，确保定岗定薪全员全级次覆盖。

　　丰富三类创新载体。创建劳模创新工作室，聚焦“选、育、管、评、用”五个环节，选聘技术骨干进入创新工作室-▷•，推动技术攻关▽◇。积极开展劳模创新工作室名师带徒活动，严格把关从师条件，选用劳模创新工作室中具有良好职业道德、过硬业务知识和技能=…△、岗位业绩突出、具备指导培训能力的人员担当师傅○◇，累计结对近40对师徒★，师傅制定详细培养计划，工作室全程跟踪考核，推动创新工作室获得上级课题立项40余项▪•■，取得授权专利近40项。推动构建立项、攻关、激励、发布…☆、推广、转化的职工创新体系，出台《职工管理提升和技术改进管理及奖励办法》，聚焦效益提升、价值创造，鼓励职工立足岗位创新创效，推动高导热碳复材蜂窝板研发项目、卫星舱板埋件工艺优化设计项目等4个项目实施，将“职工与企业共成长”理念贯穿始终▷=●。

　　技能比武激发潜能★•▷。以△“实战、实用、实效”为导向，开展“培训+比武+应用”三位一体岗位创新技能比武活动。常态化开展整星模型设计、飞控软件模型设计、机器人调试等10余项技能比武☆★，并从▼◇“比任务争取…■、比合同履约、比创新发展、比思想强化△”四方面开展劳动竞赛，引导28个班组在科研、管理、质量等各个战线铆足干劲•▼、全力冲刺△☆▷，有效推动中心任务圆满完成，在多领域取得任务突破。

　　让职工当主角。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。将重大问题以及涉及职工核心利益的规章制度提交职工代表讨论，达成共识并形成决议■○•，保障产业工人的知情权、参与权☆、表达权=☆、监督权。在职代会基础上，深化企务公开制度，通过工作简报、企务公开栏、微信公众平台等形式，使企务公开更便捷更透明。着力于提升职工满意度，灵活采用职工意见箱、书记接待日、线上信箱等方式-▲，搭建职工参与企业管理平台。对职工所提、所讲的问题诉求和建议•，以职代会形式推动落实，持续提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　把职工当亲人★▲。坚持以奋斗者为本，构建包括生活服务、健康服务和维权服务在内的工会职工关爱体系，建立职工家庭生活状况档案◁▲=，做到“三必知、四必谈、五必访”，定期开展职工意识形态调研、心理测评、满意度调查，把准职工思想脉搏，每季度开展职工服务日…△，持续推动◇“线上运动打卡=□”“职工家庭日”“感谢有你专项慰问”等活动，以精准化、订单式、多层次服务契合当代职工心理需求。成立足球、篮球、羽毛球等4个文体协会•▽，每季度自主开展文体活动☆。

　　展望未来，公司将坚持深化产改，从思想引领、建功立业、素质提升◁-△、地位提高、队伍壮大等重点任务出发，强教育、强培训、强练兵•、强关爱，充分激发产业工人的主动性、创造性△=●，努力建设一支素质高、能力强□、技能精的产业工人队伍，为企业的高质量发展提供有力的技术支持和人才保障●•。